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Quais são os princípios da administração

Os gerentes de hoje têm acesso a uma incrível variedade de recursos que podem usar para melhorar suas habilidades. Mas e os gerentes que estavam liderando o caminho há 100 anos? Quais são os princípios da administração?

Os gerentes no início dos anos 1900 tinham muito poucos recursos externos para orientar e desenvolver suas práticas de gestão. Mas, graças aos primeiros teóricos, como Henri Fayol (1841-1925), os gerentes começaram a obter as ferramentas de que precisavam para liderar e administrar com mais eficiência. Fayol e outros como ele são responsáveis ​​por construir quais são os princípios da administração.

Quais são os princípios da administração

Henri Fayol nasceu em Istambul em 1841. Quando tinha 19 anos, começou a trabalhar como engenheiro em uma grande empresa de mineração na França. Ele acabou se tornando o diretor, numa época em que a mineradora empregava mais de 1.000 pessoas.

Ao longo dos anos, Fayol começou a desenvolver o que ele considerou ser os 14 princípios mais importantes da administração. Essencialmente, eles explicavam como os gerentes deveriam se organizar e interagir com a equipe.

Em 1916, dois anos antes de deixar o cargo de diretor, ele publicou seus “14 Principles of Management” no livro “Administration Industrielle et Générale”. Fayol também criou uma lista das seis funções principais de gerenciamento, que andam de mãos dadas com os Princípios.

Os “14 Princípios” de Fayol foram uma das primeiras teorias de administração a serem criadas e continuam sendo uma das mais abrangentes. Ele é considerado um dos colaboradores mais influentes do conceito moderno de administração, embora as pessoas não se refiram aos “14 Princípios” com frequência hoje em dia.

A teoria cai sob a escola de administração administrativa do pensamento (em oposição à escola de gestão científica, liderada por Fredrick Taylor  ).

Os princípios de Fayol estão listados abaixo

Divisão do Trabalho – Quando os funcionários são especializados, a produção pode aumentar porque eles se tornam cada vez mais qualificados e eficientes.

Autoridade – Os gerentes devem ter autoridade para dar ordens, mas também devem ter em mente que com autoridade vem a responsabilidade.

Disciplina – A disciplina deve ser mantida nas organizações, mas os métodos para isso podem variar.

Unidade de comando – os funcionários devem ter apenas um supervisor direto.

Unidade de direção – Equipes com o mesmo objetivo devem estar trabalhando sob a direção de um gerente, usando um plano. Isso garantirá que a ação seja devidamente coordenada.

Subordinação de Interesses Individuais para o Interesse Geral – Os interesses de um funcionário não devem se tornar mais importantes que os do grupo. Isso inclui gerentes.

Remuneração – A satisfação do funcionário depende da remuneração justa para todos. Isso inclui compensação financeira e não financeira.

Centralização – Este princípio refere-se a quão próximos os funcionários estão do processo de tomada de decisão. É importante procurar um equilíbrio adequado.

Cadeia Escalar – Os funcionários devem estar cientes de onde estão na hierarquia da organização ou na cadeia de comando.

Ordem – As instalações do local de trabalho devem estar limpas, arrumadas e seguras para os funcionários. Tudo deveria ter o seu lugar.

Equidade – Os gerentes devem ser justos com a equipe em todos os momentos, mantendo a disciplina necessária e agindo com gentileza, quando apropriado.

Estabilidade da posse de pessoal – Os gerentes devem se esforçar para minimizar a rotatividade de funcionários. O planejamento de pessoal deve ser uma prioridade.

Iniciativa – Os funcionários devem ter o nível necessário de liberdade para criar e executar planos.

Esprit de Corps – As organizações devem se esforçar para promover o espírito de equipe e a união.

Pronto, quando alguém te perguntar quais são os princípios da administração você já estará pronto para responder.

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